自2016年开展巡察工作以来,安宁市突出政治巡察,聚焦“党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力”三大问题和“政治纪律、廉洁纪律、组织纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律”六项纪律以及贯彻落实中央八项规定精神等方面问题开展巡察工作,截止目前共巡察22家单位,发现问题322个,问题线索60件,震慑作用逐步凸显,总结起来,就是做了“五个一”、“六个坚持”和“四个管到底”。
“五个一”着力推进巡察工作
一把手高度重视。按照建立市(县)巡察制度开展巡察工作的统一安排部署,安宁市委主要领导亲自部署,及时成立安宁市委巡察工作领导小组,高效筹建市委巡察办,组建市委5个巡察组,一周内做到人、财、物到位,全方位保障了市委巡察工作高效启动。市委“一把手”逐一单独听取每个巡察组汇报,对问题处置、意见反馈、整改落实和成果运用提出具体意见,先后5次专题研究巡察工作、市委巡察工作领导小组召开13次会议安排部署。
一本书规范工作。制定《安宁市委巡察工作手册》,从政策法规、工作流程、规章制度三个层面明确了巡察工作依据。出台《关于建立巡察制度开展巡察工作的实施意见》和《市委巡察工作实施办法(试行)》,制定完善了《安宁市发现问题线索办理办法(试行)》、《安宁市巡察工作信访件办理办法(试行)》等制度,完善到工作手册中,严格按照巡察工作的内容、范围、方式、权限和程序开展工作,实现“一本书”指导和规范巡察工作。
一个库找好人才。按照市委“新提拔副科领导干部、后备干部、近三年改非的领导干部必须参加巡察”的要求组建巡察人才1库(组长、副组长库),目前巡察人才1库共储备干部41人;在全市范围内选取政治素质高、工作作风过硬的年轻干部、近三年改非的48名领导干部进入巡察人才2库(工作人员库),目前巡察人才2库储备干部106人;对巡察人才库实行动态管理。根据巡察干部现实表现进行动态调整,先后从“法检”两院、纪检、政法、组织人事、公安等部门抽调干部101人次参与巡察,人才更加广泛。
一条路发现干部。通过巡察工作构建了一条发现和推荐干部的新路。在每轮巡察结束后对表现优异的巡察干部向组织部积极推荐,每轮巡察都吸收后备干部或新任副科级干部参与巡察进行锻炼;形成制度实现发现优秀干部“两条腿走路”。市委常委会研究制定《安宁市在巡察工作中发现推荐优秀干部实施办法(试行)》,要求在巡察工作中,既发现参与巡察工作的优秀干部,也要发现被巡察单位的优秀干部,形成向组织部门推荐优秀干部“两条腿走路”。通过四轮巡察,参与巡察工作和发现的干部已有1人提拔为正科级领导,5人提拔为副科级领导。
一把剑彰显震慑。根据巡察工作规划和年度计划,按照政治巡察要求组建20个巡察组,对2家街道、19家市属单位和1个管委会开展了四轮巡察,共发现问题322个,问题线索60件,政治巡察震慑作用逐步显现。坚持查改并重,立足“边巡边促边改”,督促被巡察单位抓紧抓实问题整改,截止目前,被巡察单位共制定整改措施280余条,建立和完善制度111个,科级干部问题线索立案3件,谈话函询9件,责任提醒谈话24人,诫勉谈话1件,党政纪处分2人,移交司法机关1人。
“六个坚持”,积极促进巡察工作
坚持提高政治站位,巡察组带头抓党建。坚持在巡察组内建立临时党支部,组长任临时党支部书记,对巡察组重要工作部署、疑似问题线索研判和需要报告事项,召开支部会议进行民主决策,带头践行党的领导和政治巡察要求。
坚持协查机制,提升精准发现问题能力。巡察期间,巡察办根据每个组遇到的困难和问题,邀请市委组织部、市财政局、市审计局等部门业务骨干和专业技术人员,有针对性地对巡察组进行集中协助,提升巡察组发现问题、研判线索的能力。
坚持随机搭配,做好巡察准备和沟通。坚持召开进驻前沟通见面会,由被巡察单位采取随机选取的方式确定巡察组和巡察对象,更加体现巡察“三个不固定”的要求和公开、公平、公正的工作原则,有利于巡察组打消顾虑开展工作。
坚持严管与厚爱并重,激发干部工作热情。巡察期间,市委巡察工作领导小组成员都坚持到驻地看望参巡干部,在重申工作纪律和要求的同时,更加关注巡察干部生活和工作情况,切实体现市委对巡察工作的重视和对巡察干部的关心,有效激发了巡察干部工作热情。
坚持传帮带,注重工作经验总结提升。每一轮巡察培训课程中,都坚持安排在上一轮巡察中表现突出、工作能力出色的巡察组组长,针对巡察干部如何进入状态、提高效率、发现问题等针对性和实用性强的内容进行授课,通过“以老带新”、“传帮带”的方式,总结上一轮经验、提升下一轮成效。
坚持开展文体活动,增强巡察队伍凝聚力。坚持每轮都组织参巡干部开展文体活动,以“趣味运动会”、“你问我猜”、“知识竞赛”等方式,增进参巡干部的团结和友谊,展现巡察机构的独特魅力,增强巡察队伍的凝聚力和向心力。
“四个管到底”,做好巡察保障
后勤保障管到底。为全力保障进驻巡察期间巡察组工作精力和时间,让参巡干部全身心的投入工作。将市委党校6楼(7间办公室)作为市委5个巡察组固定办公室,为巡察组提供了良好的办公环境,同时巡察办还指定专人负责巡察组一切后勤保障事务。
问题线索管到底。每个巡察组明确1名问题线索专管员,直接对组长负责。巡察工作结束后,各组问题线索移交均到巡察办专管员处,通过实行问题线索专管员制度,严把问题线索在巡察期间的进口和出口,确保问题线索的安全和保密性。
干部评价管到底。每轮巡察结束后,采取巡察办评价组长,组长评价副组长和组员的方式,根据参巡人员在工作中的表现,以“参巡人员综合评价表”对参巡干部进行综合评定,并提交巡察工作领导小组、组织部门和本人单位,表现特别优异的向组织部门进行专门推荐。
档案资料管到底。巡察办参照昆明市巡察档案管理相关规定,结合自身工作实际,由巡察办指定专人对巡察档案进行管理和使用,每轮巡察结束后及时立卷归档,需要调取和查阅巡察档案的,需由巡察办审核提供,确保巡察档案管理安全规范。
杨城 |